宁安农场有限公司召开财务人员工作会议 [复制链接]

为将集团（总局）、分公司（管理局）财务工作会议精神落到实处，结合宁安农场有限公司实际情况，3月19日下午，宁安农场有限公司在机关三楼会议室召开农场年财务人员工作会议，计财科全体、医院、场直单位、作业站财务人员参加此次会议。

农场财务负责人李孝宁传达了集团（总局）、牡丹江分公司（管理局）财务工作会议精神，并对农场财务工作提出总体要求，对下一步财务重点工作进行了部署安排。一是要结合集团总公司、管理局分公司确定的财务指标，做好全面预算工作，加强预算控制，严禁超预算支出；二是按照集团货币统管要求，对资金使用额度、时间及方向进行掌握，做好资金使用计划工作；三是做好控债化债工作，进一步筹划带息负债的使用时间，降低财务费用支出；四是做好清欠工作，积极与相关责任部门沟通，责任到人，落实还款时限，以保证清欠目标的顺利完成；五是做好项目的规划、储备工作，更要加速推进已批复财*项目实施，加快财*资金支付进度；六是强化财务基础工作，做到精细化管理，流程化管控，财务人员要理清、掌握各自所负责单位（部门）的相关账务情况；七是完善并落实内控制度，堵塞内控管理中存在的漏洞，做内控制度的执行者、改进者、维护者；八是加强信息、数据的传递质量，及时、如实、准确的反应出相关财务情况；九是加强在实务操作、财税优惠*策、职称考试等方面的学习，强化自身专业能力，提高业务水平。

成本会计尹奕迪在财务基础工作、业务流程、软件操作、重点注意事项等方面提出17点工作要求。

田莹同志对《强化内部控制管理制度》分别从货币资金、合同、资产、预算、土地发包及员工管理六个角度与大家进行了讨论学习。

副科长关勇同志对将要制定执行的《宁安农场“六项经费”管理办法》与财务人员分别在标准制定、可操作性等方面进行了讨论和意见征集。

来源：宁安农场有限公司计财科

编辑：郭丽

校对：刘晓红

审核：朱玉双